La formation est un levier puissant. Mais encore trop souvent, les plans de formations en entreprise sont construits “par opportunité” :
- un catalogue standardisé,
- quelques demandes internes,
- et, au final, une liste d’actions sans véritable fil conducteur.
Le problème ? Sans vision stratégique, on forme… mais on ne transforme pas.
Le risque d’un plan de formation déconnecté
En effet, un plan de formation conçu sans lien avec la stratégie globale de l’entreprise entraîne :
- des actions dispersées,
- peu de retour sur investissement,
- une faible appropriation par les salariés,
- et une impression de “former pour former”.
En clair : beaucoup d’efforts, mais peu d’impact.
L’approche stratégique du CFP Presqu’île
C’est pourquoi chez CFP Presqu’île, nous considérons la formation comme un outil de transformation au service de votre business. Notre démarche repose sur trois étapes clés :
- Partir de vos enjeux métiers : croissance, digitalisation, évolution d’organisation, qualité de service, fidélisation des talents.
- Identifier les écarts de compétences : analyser les besoins terrain pour cibler les priorités réelles.
- Construire des parcours évolutifs, ciblés et impactants : adaptés à vos collaborateurs, certifiants, et mesurables dans le temps.
Former pour transformer, pas pour cocher une case
Former pour former, c’est gaspiller.
Au contraire, former pour transformer, c’est investir dans la performance durable de votre entreprise et dans la motivation de vos collaborateurs.
đź“© Et si on auditait vos pratiques actuelles ?
Le CFP Presqu’île vous accompagne pour transformer vos plans de formation en véritables leviers stratégiques.
👉 Parlons-en : nathalie.grob@cfp-presquile.com
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